三夫户外创立于1997年，代办署理经销300多个国表里户外活动品牌，年营收超8个亿。其近年以7800多万元收购X-BIONIC等，沉点发力。面临电商和购物核心的冲击，张恒选择转型，从零售商转向品牌商，构成了“自有+独家代办署理”的贸易模式。“我们但愿连结一种均衡，不克不及过于跟从市场潮水，要苦守户外专业和功能性的阵地。”面临行业潮起潮落，张恒立场安然。担忧，正在这波户外海潮中，三夫跑慢了，张恒则从容得多，“我但愿把专业和风行趋向更好地连系，投合风行跑得太快，很可能会丢失定位。”这里是三夫旗下的活动黑科技品牌X-BIONIC正在国内最大的旗舰店，面积1100平米，上下两层，枚举了品牌的全系服饰。张恒颇为看中这店，亲身选址，门店一公里内，有鼻祖鸟博物馆、Lululemon旗舰店、星巴克甄选烘焙工坊等。上海新店开业后，他的下一步规划，是开出旗舰店，以及和总部一路规划正在巴黎、慕尼黑、苏黎世等地的海外品牌店。
三夫户外创立于1997年，正在很长一段时间里饰演着渠道商的脚色，次要通过线下渠道进行发卖。但跟着户外品牌起头逃随“消费者”，为消费者供给更曲不雅的体验，为三夫的业绩带来不小冲击，最终三夫决定转向“品牌+渠道”的双沉营业。目前正在经销300+户外出名品牌，包罗昂跑、凯乐石、哥伦比亚、三夫户外还起头深化运营自营品牌、独家代办署理品牌。2024 年上半年，三夫别离成立活动黑科技X-BIONIC品牌运营事业部，北欧户外美学品牌HOUDINI、意大利手工鞋CRISPI品牌运营事业部，专业户外鞋LA SPORTIVA、和术背包品牌Mystery Ranch、典范工拆鞋靴DANNER品牌运营事业部以及户外渠道运营事业部，完全实现品牌化运营计谋。
此中X-BIONIC品牌做为三夫客岁收购的自有品牌（中国区所有权），为该公司结构沉点，客岁上半年取铁人三项、越野跑等多个国表里出名体育赛事告竣合做和谈，赞帮亚洲翼拆飞翔第一人、中国十大探险家张树鹏，提拔品牌的出名度和佳誉度。演讲期内，三夫取攀山鼠Klättermusen AB成立的合伙公司（克拉特慕森（）户外用品无限公司）完成相关心册手续，变动为公司联营企业。据体育大生意领会，上半年该团队也曾经搭建起组织架构。对于营收、利润双双下滑，三夫户外正在财报中暗示，2024 年公司环绕品牌化运营，从头搭建组织架构和团队，因而会带来一个阶段的过渡期间，存正在发卖增加不达预期的风险。攀山鼠的剥离也给三夫的业绩形成了必然影响。据三夫户外往年财报，该品牌2022年发卖额达5000万元，2023年营收达1。17亿元。2024年上半年，攀山鼠合伙公司的营收达7990万元，净利润为1478万元。若是仍将其并表计较，三夫户外2024年上半年营收可冲破4亿元，取上年同期的3。60亿元比拟有所增加。无独有偶，零售商迪卡侬也同样通过全球品牌焕新，颁布发表脱节零售商的定位，转而将本人打形成“全球多范畴专业活动品牌”。以更具辨识度的品牌标识，更体验化的办事，面向全新的户外市场。据《中国户外活动财产成长演讲（2022－2023）》统计，2022-2023年，户外活动呈现迸发式增加，恢复至以至跨越疫情前的程度。据携程网数据，2023年上半年，取户外活动相关的订单量较2022同期增加79%，取疫情之前的2019年比拟，订单量增加221%。户外活动相关企业数量较着添加，仅2022年1至10月新增注册户外活动相关企业就跨越3万家。截至2023年一季度末，全国户外活动相关企业达20。4万家。户外行业的火爆，即便不从数据端做阐发，从露营、飞盘、橄榄球、骑行活动的迸发，再到“中产皮肤”鼻祖鸟、人脚必备的Salomon、冲锋衣融入日常穿搭的Gorpcore户外Style红遍大街冷巷，你就晓得户外这件工作不简单。
正在户外活动行业的增加下，户外配备品牌也是屡见不鲜，像是以轻量化户外产物为从打的蕉下；5年完成8倍增加的城市户外品牌安高若An Ko Rau。更多的国际户外活动品牌进入国内消费者的视野，例如以滑雪保暖层被消费者熟知的的X-BIONIC以及KLATTERMUSEN攀山鼠。但鲜有人晓得，这两个品牌的老板是中国人，而收购这些户外大牌的是被誉为中国户外零售财产领头羊的三夫户外。现在，晓得三夫户外的估量都是有必然经历的老驴友了。
正在人生初次创业失败后，决定逛走江湖，到甘肃，青海，等地旅行三个多月，而三夫恰是这三个月旅行的成果。正在旅行的途，张恒接触到了不少国外背包客，并跟他们谈论国外户外活动的成长情况，得知户外活动正在欧美等发财国度是一个成熟而庞大的财产，人们期望亲近天然，回弃世然，逃求更高的糊口质量。本身就热爱户外的张恒决心投入户外配备行业，张恒通干预干与卷查询拜访得知虽然野营，攀岩之类的勾当很少有人参取，但发觉快要一半的青年人对户外活动很感乐趣，只需承担得起，也情愿采办一些户外运品。于是正在1997年，三夫户外的首店“三夫旅逛用品专营店”降生了，位于北大小东门外，30平米，从工场采购了一些帐篷、睡袋，从为数不多的其它路子采购了一些野营东西起头停业，这也许是国内最早一批的户外配备店了。
但开业之初，户外配备顾客少少，因为本身三夫户外店面开正在胡同里面，没有很好的度和出名度，好的时候一天有百元发卖额，差的时候一件工具也卖不出去。正在如许的下，创始人张恒并没有放弃，起头动手丰硕产物品种，提高产质量量，张恒通过E-MAIL和国外的供货商联系，去拜访出产厂家，但愿他们供给产物给三夫。如许的体例逐渐取得成效，三夫的产物品种日渐丰硕；其次是采用各类体例推进发卖，98年、99年三夫经常到高校组织周末的展销勾当，花很少的钱正在高校租地，用板车把产物拉过去，边呼喊边发卖，这些积极的发卖办法帮帮公司渡过了最后的岁月。为了能让大师用上本人采办的户外产物，98年三夫组织了司马台长城野营，此次勾当共有26小我加入，超出了创始人的预期，让他相信本人的是对的。现在，三夫俱乐部正式注册会员1万多人，累计组织各类户外勾当过千次，加入人员跨越3万人次，是和国内最有影响的户外活动俱乐部之一。也是三夫户外的焦点营业之一。99年5月，三夫户外活动网坐开通，次要担任一些户外产物的引见。而2000年前后这个期间正好是国内首波户外活动高潮，户外活动起头正在、上海等一线城市兴起，端给了十分给力的报道，户外活动成为一种时髦。伴跟着国内晚期户外市场的空白，跟着消费者的认知变化，市场增加和品牌丰硕，2001年，跟着申奥成功，并正在奥运的率领下，活动高潮起头逐步构成。从98年起头到2003年，三夫公司的发卖额连结了100％以上的年度增加，目前三夫公司正在有3家专营店，停业面积800多平米，运营3000多个产物品种，和100多个国表里户外用品品牌连结着优良的合做关系。
此时也正送来了，国内户外成长的第一个黄金期间，按照中国纺织品协会户外用品分会统计中国户外用品2000年-2014年零售总额的年复合增加率高达45%。户外行业成长快速，构成财产，正在2005年，三夫户外正式进入上海，三夫户外也从原先的几店成长到快要30家店。正在黄金期间，三夫代办署理了像是出名活动压缩衣品牌SKINS、最大的户外品牌HAGLÖFS等等。不外伴跟着2013年之后电商经济的成长以及经济震动，户外实体零售行业遭到冲击，进入调整期间，三夫户外也同样面对着坚苦和机缘。第一，客岁推出的Terraskin越野跑鞋获得了很好的反应，我们和意大利的研发团队亲近沟通，加速推出更多的款型和颜色。例如正在中外层产物上，采用奇特专利科技的纱线以及有热反射功能的纱线，提高防切割耐磨、调理温度的功能。
比力抱负的店肆面积大要正在200多平米，也会正在上海、、成都、沈阳等城市开出500-1000平米的旗舰店。现正在，三夫户外的全体曲营门店有46家，包罗商场品牌店10家（含X-BIONIC品牌店9家，Houdini品牌店1家），滑雪场X-BIONIC品牌店10家，多品类分析店26家。2024年，正在万象城、沈阳万象城、欧亚和滑雪场，我们开设了4家X-BIONIC曲营单品牌店。
这几年，国内户外行业变化庞大。特别是渠道，取欧美国度有很大区别，后者次要以多品牌专业渠道为从。2006年—2013年，是中国户外范畴第一个黄金时代，风行多品专业渠道，我们正在全国开出近30店，实现了上市。一些比力好的多品牌店，发卖正在提拔，这是一个信号。三夫户外会平稳成长多品牌店，正在多种业态中取得均衡。但愿人们穿上这些功能产物，更多地亲近大天然和活动，这是户外的素质，而不只仅是一种时髦和风行。
